自公司成立以来，发展海外业务一直是公司的主要目标之一。　　
德克戴维斯是国内软件外包的先行者和成功者；不仅在对日软件项目外包方面取得了喜人的成就，而且成功拓展了欧美市场。 经过数年的不懈努力，公司的海外业务蒸蒸日上，确立了西南区乃至全国软件骨干企业之一的地位，积累了丰富的海外软件开发的经验，具备了相当的国际市场开拓能力、符合国际规范的软件工程管理经验和国际商务管理能力。

我们的客户:

自2000年以来，我们的产品得到了超过40个国家和地区的客户认同,更是有数十家的国际媒体对于我们的产品进行了报道。

项目管理与质量控制：

软件外包行业入行门槛高，但发展潜力巨大，在我们的业务中尤以对北美和欧洲外包软件市场增长最为迅速。德克戴维斯经过努力，在所完成的上百个开发项目中，无不在工程管理、品质管理、机密管理以及成本控制上，精益求精，从而赢得了许多知名客户的信任，建立了长期稳固的合作关系。

德克戴维斯软件有限公司在个人消费类外包软件发展项目方面经验丰富，已经成功开发、管理多个大型项目，这类项目开发周期长、投入人员多，对管理有很高的要求。在外包软件项目中， 公司除了能给用户提供软件编程和测试等低端服务外，还给用户提供从需求分析到功能设计等高端服务，以及最后的用户反馈收集和维护的全过程。 德克戴维斯的开发管理能力已经得到用户的全面认可。

德克戴维斯一贯以向顾客提供满意的服务为宗旨，在项目管理与品质管理上，从运营体制等方面着手，确保了高水准的管理实绩。在项目管理方面， 我们对开发工程中的要员管理、进度管理、纳期延期的对应，瑕疵责任的对应，品质问题的对应等都有具体的要求和追踪记录，得到了顾客的信赖与好评。

保密与安全：

德克戴维斯以顾客利益为重，在制度上、工作环境、员工意识等方面都制订了具体的措施。通过强化员工保密意识教育，签订保密合同，定期和不定期的核查体制，确保公司和客户的信息安全。在一般的情况下， 德克戴维斯通过与客户或开发者个人缔结保密条款的形式，从而达到机密管理的目的。对顾客的特殊要求，德克戴维斯更可以通过在工作环境上的地理分隔、局部网络构成上的物理分隔等措施，以满足顾客对机密管理的要求。

优秀的人才：

凭借团队领导者们的魅力及独特的企业文化，吸引了大批优秀的人才与德克戴维斯共创事业的辉煌。员工个人能力在德克戴维斯得到充分的发挥，员工个人价值在德克戴维斯得到最大的体现。为紧跟行业发展的新趋势， 德克戴维斯不断为员工提供全面的培训计划，确保员工的业务知识和专业技能得到不断提高。而位于欧洲和北美的合资公司―数麦科技，更是公司与客户交流的重要桥梁， 通过分支机构对于客户群体的详尽需求分析，让发布的产品总是让我们的客户惊喜不已。

培训体系：

人才是企业发展的基础，对员工的关注和培养工作一直是德克戴维斯管理工作的重点。德克戴维斯建立了一套完善的人才培养体系，为员工提供了技术、业务或管理方向充分的发展空间。对于每一位新入员工，公司都会提供包括 英语基础、团队意识、企业文化等方面的各种基础培训。员工进入项目以后，还要接受项目组织的针对具体业务、技术和管理规范的各类培训。 在管理上，项目组会将优秀的业务、管理或技术人才送到不同国家和地区的机构进行培训，通过这种方式，也使得人才得到了充分的培养。正是这样的人才培养体系，使得 公司在业务开展过程中，人才的需求得以充分的保障。

网络通讯：

在对外软件开发活动中，保持信息的畅通是十分重要的要求。为此，德克戴维斯通过合理的网络布局，结合先进的安全保障技术，建立了与各大客户的专用线路连接，弥补了由于地理位置不同带来的不便。通过专用线路，再结合 视频会议系统，邮件系统以及电话会议的使用，可以实现与客户之间的无障碍远程交流，客户可以随时了解中讯项目的进展情况，大大提高了项目的透明度和与客户间交流的效率。